Các dịch vụ của chúng tôi

Chương trình lãnh đạo chuyển đổi này được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo tìm lại bản sắc riêng, xây dựng khả năng phục hồi cảm xúc và lãnh đạo với sự rõ ràng và mục đích. Trong một thế giới doanh nghiệp thay đổi nhanh chóng, khả năng lãnh đạo thực sự đến từ sự tự nhận thức - khả năng thấu hiểu, điều chỉnh và cân bằng thế giới nội tâm của một người, đồng thời truyền cảm hứng cho người khác làm điều tương tự.

Thông qua việc học tập theo trải nghiệm, thực hành chánh niệm và phản ánh có hướng dẫn, Ankur & Bell tạo ra một không gian an toàn, năng động để các nhà lãnh đạo khám phá phong cách lãnh đạo cá nhân, kết nối với các giá trị của họ và phát triển sức mạnh nội tâm cần thiết để lãnh đạo bằng sự đồng cảm và chính trực.

Lãnh đạo tỉnh thức là một chương trình mang tính đột phá giúp các nhà lãnh đạo nuôi dưỡng sự hiện diện, sự minh mẫn và sự cân bằng cảm xúc tại nơi làm việc. Trong thời đại luôn thay đổi và đầy áp lực, chánh niệm trở thành một công cụ lãnh đạo mạnh mẽ – giúp các nhà lãnh đạo phản ứng một cách có ý thức thay vì phản ứng theo bản năng, lắng nghe với sự thấu cảm và đưa ra quyết định dựa trên nhận thức và trí tuệ.

Được điều phối bởi Ankur & Bell, chương trình này kết hợp các thực hành chánh niệm, các bài tập suy ngẫm và huấn luyện lãnh đạo để giúp các chuyên gia tăng cường sự ổn định nội tâm đồng thời nâng cao sự hòa hợp và hiệu suất làm việc của nhóm.

Chương trình Sức khỏe Tâm thần & Hạnh phúc của Ankur & Bell được thiết kế nhằm tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh về mặt cảm xúc, chánh niệm và kiên cường. Chương trình giúp nhân viên và lãnh đạo hiểu được tầm quan trọng của sức khỏe tâm thần, giảm căng thẳng tại nơi làm việc và xây dựng nhận thức về cảm xúc — từ đó nuôi dưỡng một nền văn hóa đồng cảm, cởi mở và cân bằng.

Kết hợp tâm lý học thực tiễn, kỹ thuật chánh niệm và học tập trải nghiệm, người tham gia được hướng dẫn nhận biết các dấu hiệu sớm của căng thẳng, phát triển khả năng phục hồi cảm xúc và hỗ trợ sức khỏe tinh thần của bản thân và nhóm của mình bằng lòng trắc ẩn và kỹ năng.

Chương trình Huấn luyện Lãnh đạo với Ankur & Bell là một hành trình phát triển lãnh đạo cá nhân hóa được thiết kế dành cho các chuyên gia cấp cao và lãnh đạo tổ chức, những người đang tìm kiếm sự rõ ràng, tự tin và tác động có ý thức hơn. Thông qua huấn luyện cá nhân, chúng tôi tạo ra một không gian phản ánh và chiến lược, nơi các nhà lãnh đạo có thể khám phá những thách thức, tinh chỉnh sự hiện diện lãnh đạo và kết nối mục đích cá nhân với thành công trong sự nghiệp.

Phương pháp của chúng tôi kết hợp các công cụ lãnh đạo thực tế với trí tuệ cảm xúc, chánh niệm và nhận thức bản thân — trao quyền cho các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định chân thực, truyền cảm hứng cho người khác và duy trì sự cân bằng nội tâm trong môi trường có nhu cầu cao.

Dịch vụ huấn luyện Agile của Ankur Nag giúp các nhóm và lãnh đạo nắm bắt tinh thần linh hoạt – không chỉ như một phương pháp luận, mà còn như một tư duy. Đó là việc nuôi dưỡng khả năng thích ứng, hợp tác và học hỏi liên tục trong bối cảnh doanh nghiệp thay đổi nhanh chóng. Thông qua học hỏi dựa trên trải nghiệm và huấn luyện phản tư, chúng tôi giúp các tổ chức chuyển đổi từ các quy trình cứng nhắc sang văn hóa lấy con người làm trung tâm, nơi sự sáng tạo và trách nhiệm được phát huy tối đa.

Cách tiếp cận của chúng tôi tích hợp trí tuệ cảm xúc, giao tiếp có ý thức và các nguyên tắc Agile – đảm bảo rằng sự chuyển đổi vừa mang tính chiến lược vừa bền vững.

Phương pháp Sắp xếp Hệ thống (Systemic Constellation) là một quy trình mạnh mẽ giúp hé lộ những động lực tiềm ẩn bên trong các nhóm, tổ chức và hệ thống lãnh đạo. Giống như trong phương pháp sắp xếp gia đình, mọi tổ chức đều hoạt động trong một trường liên kết chặt chẽ – nơi mà những mô hình không được thừa nhận, sự mất cân bằng hoặc những căng thẳng chưa được giải quyết có thể ảnh hưởng đến giao tiếp, hiệu suất và sự phát triển.

Thông qua phương pháp sắp xếp hệ thống có hướng dẫn, Ankur & Bell giúp các nhà lãnh đạo và nhóm hình dung ra những cấu trúc vô hình này, thu được những hiểu biết mới và khôi phục sự cân bằng trong hệ thống tổ chức. Kết quả là sự rõ ràng, sự đồng thuận và sự trôi chảy tốt hơn – nơi mọi người cảm thấy được nhìn nhận, được trân trọng và được kết nối với một mục đích chung.